한 주의 끝에 팀원들이 상황을 공유하도록 하세요.
일주일에 몇 시간을 근무했는지보다는 결과 측면에서 성공을 측정하는 것이 중요합니다. 일일 보고서에는 데이터가 너무 적지만 주간 보고서는 매주 진행률에 대해 적시에 요약된 보기를 제공합니다. 또한 프로젝트를 순조롭게 진행하는 데 도움이 되며 지원 또는 집중이 필요한 영역을 기록할 기회를 제공합니다. 이 보고서는 팀원 및 관리자와 일관된 커뮤니케이션을 구축하기 위해 간단하고 간결해야 합니다.
시간을 내어 이번 주에 특정 프로젝트, 다른 팀원 과 함께 또는 부서 간에 수행한 작업의 결과 또는 진행 상황에 대해 생각해보세요. 프로젝트 개발에 대한 링크를 추가하거나 성공에 도움을 준 팀원을 @멘션하세요. 자랑해도 괜찮습니다.
프로젝트 또는 작업에는 더 많은 가이드가 필요한 부분이 분명히 있을 것입니다. 질문에 답하거나 방향을 제시하기에 적합한 직원을 찾든, 도움이 될 수 있는 다른 문서에 대한 몇 가지 링크를 찾든, 작업을 성공적으로 완료하는 데 도움이 되는 요구 사항을 전달하는 것이 중요합니다.
다음 주에 대한 몇 가지 특별한 작업에 집중하면 월요일을 빠르게 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다. 완료되지 않은 작업, 새 프로젝트 또는 새로운 목표 또는 기존 목표에 대한 브레인스토밍을 위해 따로 마련한 시간이 될 수 있습니다. 그런 다음 지난주의 집중 영역과 비교하여 진행 상황을 측정할 수 있습니다. 또한 관리자와 논의한 사항에 대한 특별한 메모와 향후 유용한 링크를 추가할 수 있습니다.